Lenzin tuoma arvo yrityksille

Lenz maksimoi nuorten innostuksen ja potentiaalin arvon yrityksille. 

Nuoret ovat tulevaisuus ja sen takia nuorten potentiaali on parhaimmillaan, kun halutaan tavoitella tulevaisuuden arvoa ja uusia kehitysmahdollisuuksia. Start up-henkisesti, yhdessä asiakasyrityksen kanssa, keksimme mahdollisuuden, jota haluamme lähteä tavoittelemaan. Lenz rekrytoi ja rakentaa ideaalisen nuorten opiskelijoiden poikkitieteellisen tiimin, juuri kyseiselle tarpeelle. Lenzin tuoman arvon voi siis kiteyttää kolmeen pääkohtaan:

1. Nuorten potentiaalin maksimoiminen – Start-up potentiaali osaksi yrityksen tulevaisuutta
2. Osaamista oman mukavuusalueen ulkopuolelta – Tiimi rakennetaan tarkoitus (ei nykyinen brändi) edellä, ja sen jäsenet voi rekrytoida itselleen projektin päätteeksi.
3. Tulevaisuusorientoitunut yhteistyömalli – Auttaa rakentamaan organisaatiokulttuuria, jossa investointihankkeet tehtäisiin enemmän tulevaisuudesta innostuneena, kuin historiasta oppineena.

Lenz method maksimoi tiimin potentiaalin, löytämällä sopivan tasapainon tulevaisuuden potentiaalin ja historian kokemuksen väliltä, ja rakentamalla sen tarkoitus edellä.

Opiskelijaprojekteissamme keskitymme maksimoimaan opiskelijoiden tuottaman arvon, joten projektin tarkoituksen keskitämme tulevaisuuden potentiaaliin. Opiskelijaprojektit toteutamme kolmessa vaiheessa:

1. Tarpeen määrittely ja tiimin rakentaminen – Yhdessä asiakkaan kanssa määritämme tarkoituksen projektille, johon rekrytoimme ideaalisen poikkitieteellisen opiskelijoiden tiimin.
2. Työn esivalmistelu, pilotointi ja loppuraportti – Tiimimme toimii itsenäisesti, projektipäällikkömme johtamana, tiiviissä yhteistyössä asiakkaan kanssa. Projektin tavoitteena on tuottaa arvoa, joten ideat ja konseptit myös testataan käytännössä.
3. Tulevaisuuden potentiaali ja turvallinen rekrytointi – Tiimin osaaminen on kehittynyt merkittävästi projektin aikana ja projektin jälkeen koko tiimi tai erikseen sen jäsenet voidaan turvallisesti rekrytoida osaksi asiakkaan organisaatiota.

Lenzin projektit on rakennettu asiakkaille “avaimet käteen”-periaatteella ja Lenz ottaa vastuun yhdessä sovittujen projektin tavoitteiden toteutumisesta. Projektit on aikataulutettu ja budjetoitu erikseen jokaiselle syklille: kevät, kesä ja syksy. Hinta pitää sisällään kaikki perusprojektikulut, kuten esivalmistelun ja suunnittelun, tiimin jäsenten sekä projektipäällikön palkat. Ylimääräiset projektiin liittyvät kulut, kuten matkakulut laskutetaan erikseen.

Projektien jälkeen opiskelijoita voi käyttää joustavasta konsulttisopimuksella 40€/h tai rekrytoida suoraan itselleen, jolloin veloitamme 1.500€ rekrytointipalkkion per opiskelija.